EAD - Formação e Certificação em Lean Six Sigma - Yellow Belt

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Formação e Certificação em Lean Six Sigma - Yellow Belt

O curso de Lean Six Sigma Yellow Belt da .SYS Consultoria em Gestão permite que o Yellow Belt monte a sua equipe e execute o seu projeto utilizando diversas ferramentas e análises garantindo assim o saving e o resultado da melhoria contínua no processo.

VOCÊ DESEJA SE CERTIFICAR? Após o curso entre em contato conosco para informações sobre a submissão de seu projeto!

Conteúdo do Curso:

  1. FUNDAMENTOS DO LSS - História do LSS / Valores e Conceitos do Lean Six Sigma / Metodologia DMAIC / Introdução ao Lean/ Integração Seis Sigma e Lean Manufacturing;
  2. DEFINIR - Contrato do Projeto / VOC – Voice of Customer (voz do cliente) / Modelo de Kano / KPi´s Indicadores Chave – CTQ´s / Contrato do Projeto / SIPOC / Indicadores de Performance / Gráficos de Tendência, Barras, Pareto e Pizza;
  3. MEDIR - Mapa do Processo / Fluxograma / VSM / Desperdício x Agregação de Valor / OEE / WIP / Variáveis e Dados / Diagrama de Ishikawa /Matriz de Causa e Efeito / Matriz de Esforço e Impacto / Coleta de Dados / Estatística Básica / Estatística Descritiva / Capacidade do Processo / Nível Sigma / MSA;
  4. ANALISAR - 5 por ques / 8 Desperdícios / FMEA e Tipos de FMEA;
  5. IMPLEMENTAR / Melhorar - Muda, Mura e Muri / Redução de Tempo de Ciclo / Takt Time / SMED / Kaizen / Plano de ação 5W2H1S / Análise de Resultados;
  6. CONTROLAR - CEP – Controle Estatístico do Processo / Gerenciamento Visual / Poka Yoke / Plano de Controle.
  7. Template para projeto em Lean Six Sigma Yellow Belt contendo as ferramentas - Contrato do Projeto / Cronograma do Projeto / VOC e CTQs / Diagrama de Pareto / Histograma / Carta de Controle / Cálculo do Nível Sigma / Mapa do Processo / Sequenciamento de Atividades / SIPOC / Diagrama de Ishikawa / Matriz de Causa e Efeito / Matriz de Esforço e Impacto / FMEA / Plano de ação /Carta de Controle Estratificada / Plano de Controle / A3 com Projeto Completo
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